Stel je op als strategische business partner van het management, zorg voor een professioneel instrumentarium zodat je inspanningen en resultaten meetbaar zijn. Op die wijze speelt HR een sleutelrol in het goed functioneren van organisaties in de zorg, juist in een tijdsgewricht waar de marktwerking steeds meer voelbaar is en de kredietcrisis niet ongemerkt voorbij zal gaan.
Die aanbevelingen gaf Ton Leijten, (Prismant) de aanwezigen tijdens de drukbezochte bijeenkomst van de Flevum Zorggroep, op 19 januari jl. in het Sint-Franciscus Gasthuis in Rotterdam. Leijten’s betoog werd ondersteund door de presentaties van Henk Gerla, voorzitter van de Raad van Bestuur van het Sint Fransciscus Gasthuis (SFG) en Hans van Veldhuizen, manager HR van het SFG.
Voorlopige conclusie: de kredietcrisis versterkt de noodzaak tot professionalisering van de HR-activiteiten.
Hieronder enkele kernpunten uit de bijdragen :
In zijn presentatie aan de Flevumleden had Antoon Leijten de resultaten van zijn onderzoek naar de gevolgen van de kredietcrisis op de marktwerking in de zorg verwerkt. Opvallend was het verschil in visie tussen bestuurders in de sectoren Care en de Cure.
Strategische verbinding
Hans van Veldhuizen, manager HR van het SFG (1600 fte) verwachtte ook in zijn ziekenhuis zeker de gevolgen van de economische crisis te ondervinden. Opmerkelijk is dat men hier nog geen toenemende belangstelling ziet om in de zorg te gaan werken nu de werkgelegenheid in andere sectoren afneemt.
De afdeling als kern van de organisatie
Gerla: “Marktwerking is hier in Rotterdam, met een groot aantal ziekenhuizen dicht bij elkaar, nadrukkelijk aan de orde. Dit stimuleert ons vooral om het echt goed te doen. Om dit bereiken gaan in ons ziekenhuis passie en weldoordachte planning hand in hand.”
Zorg met Passie
